考察收益

一次深入了解中國兩大互聯網企業——網易和阿里巴巴的難得機會，通過實地考察和專業分享，參與者可以學習到如何利用新技術、創新管理和企業文化建設來推動企業的持續發展和變革。

行程安排

時間	主題內容
第一天：參觀網易總部+專題分享
8:00-12:00	出發前往杭州
12:00-14:00	午餐后辦理酒店入住
14:00-14:30	乘大巴前往杭州網易總部
14:30-14:45	致歡迎詞，合影，介紹參觀整體安排及規則
14:45-15:15	參觀網易總部 綜合樓-咖啡廳-1號樓(⾏政樓)-健身房-⼩郵局-物資中⼼-機器人理療店-⾏政中⼼服務窗⼝-(財務-HR-IT)-運動場-辦公區-會議室
15:15-16:30	主題分享：擁抱未來：讓組織像AI一樣進化 探索發展：AIGC為企業帶來哪些新機遇? 業務經營：網易如何利用AIGC降低產品/服務交易成本？ 組織管理：網易內部如何應用AIGC培養人才、建設團隊 賦能工作：AIGC降低工作的交易成本 課程收益：隨著 AIGC 技術的廣泛應用，企業的內外交易成本的持續降低，企業經營的諸多領域將會發生深刻的變革，企業的組織形式和對人才的需求也必將會發生顯著變化。
16:30-17:30	網易食堂用餐
第二天：參觀阿里巴巴總部+專題分享
09:00-10:00	赴阿里總部園區
10:00-11:40 尋根源	參觀考察：阿里巴巴西溪園區 參觀體驗阿里訪客中心/阿里特色會議室/百年阿里/武俠文化/一三五文化/戰袍文化/初心茶舍等…… 收益：零距離感受阿里自由開放的辦公空間，感受阿里巴巴在企業文化和管理方式的創新舉措，了解阿里如何打造幸福企業。對標貴公司現實情況，應如何建立員工關懷，如何營造自由開放平等的新一代辦公環境，打造幸福企業。
11:40-13:30	阿里員工餐廳自助午餐（體驗阿里后勤服務，周末除外） 園區自由活動，感受阿里文化，與阿里員工交流，參觀阿里庫。
13:30-16:30 觀大勢	主題分享：《阿里巴巴文化與創新管理》 1、使命與愿景 2、價值觀的演進 ◆企業文化的生長路徑 ◆價值觀的演講歷程 3、阿里績效管理的理念 ◆阿里巴巴的業績發展史 ◆阿里巴巴的用人之道 ◆阿里巴巴的績效考核組成 4、阿里巴巴的績效管理流程 ◆如何設定目標 ◆如何進行評估 ◆如何進行反饋面談 5、阿里價值觀的考核與落地 ◆阿里巴巴的價值觀 ◆為什么要考核價值觀 ◆價值觀考核如何落地 6、阿里績效管理形成的文化 收益：了解中國互聯網大形勢下，阿里巴巴到底是一家什么樣的企業，為何文化價值觀在阿里擁有絕對崇高的地位，阿里巴巴的鐵軍是如何煉成的，了解阿里的最新產業規劃以及戰略布 局。