對標企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)成長解決方案

——走進三一重工


三一集團有限公司始創(chuàng)于1989年，是全球行業(yè)前三、中國第一的大型企業(yè)。三一集團的名稱源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個一流”的企業(yè)愿景，主營業(yè)務是以“工程”為主題的裝備制造業(yè)，其中混凝土機械全球第一、挖掘機械中國第一、大噸位起重機械中國第一、成套路面機械中國第一、樁工機械中國第一，產(chǎn)品線還包括風電設備、移動港口機械、石油裝備、煤炭設備、精密機床等。旗下?lián)碛腥�一重�?SH,600031)、三一國際(HK,00631)、三一學院(870999)三家上市公司，并擁有三一印度、三一美國、三一歐洲三大海外制造基地，業(yè)務覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。

2019年，三一在行業(yè)率先啟動62“燈塔工廠”建設，全面引入三現(xiàn)數(shù)據(jù)集控、柔性生產(chǎn)島等新生產(chǎn)方式。當前，三一正在全力進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，18號廠房已經(jīng)初步完成了智能化升級。18號廠房車間中150臺智能機器人可推動生產(chǎn)效率提升30%。三一集團所有事業(yè)部、所有園區(qū)、廠房的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人員工作情況都可以在可視化大屏上一覽無余。改造后的廠房，生產(chǎn)面積縮小了近一半，整體產(chǎn)能提升50%。
未來，三一依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、借助智能化設備，推動智能制造的升級，達到質(zhì)量的提升、成本的遞減、效率的提高。
為什么學三一

1、創(chuàng)建一流的經(jīng)營之道
三一集團4位創(chuàng)始人從1989年開始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)多次經(jīng)營風險，遭遇行業(yè)低谷，到今天全球4萬員工，年銷售超1300億，市值超3500億，目前全球400米以上高樓有80%由三一泵送設備泵送混凝土。
2、  做出一流的智能制造
三一集團從2008年開始就全面擁抱網(wǎng)絡，2019年開始投入100億建設25座“燈塔工廠”，成為行業(yè)風向標，旗下樹根互聯(lián)根打造全國“挖掘機指數(shù)”，成為觀察固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟變化的風向標。
3、  造就一流的人才生態(tài)
三一的成功與發(fā)展與三一人才生態(tài)息息相關， “先做人，后做事”、“幫助員工成功 ”，高標準的人才造就了今天的三一，分享三一金牌員工的故事。

三一考察學習收益

1、零距離感受三一文化魅力，領略制造大國重器的全球頂尖的“燈塔工廠”，感受制造業(yè)的科技魅力。
2、深刻理解三一的使命愿景與價值觀，三一是如何打造行業(yè)第一全球領先的裝備制造企業(yè)。
3、學習三一人才生態(tài)打造機制與內(nèi)在邏輯，打造屬于自己企業(yè)的人才天團。
4、探究制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型之路，把握未來。

三一重工游學訪問行程

時間	主題內(nèi)容
9:00-9:30	三一標桿學習行前引導：三一集團概括、三一學習看點、學習點引導 到三一學習什么？引發(fā)大家對三一經(jīng)營、管理和智能制造的相關，帶著目標走進三一參訪
9:30-10:30	三一文化體驗：三一產(chǎn)業(yè)園 1.三一企業(yè)展廳 2.燈塔工廠 3.魔豆倉（企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心） 了解三一的產(chǎn)品和業(yè)務覆蓋；感知三一如何通過“智能制造”提升全球裝備制造業(yè)生產(chǎn)管理，打造超高的生產(chǎn)效率；與三一人零距離接觸，體驗“品質(zhì)改變世界”的企業(yè)文化
10:30-11:00	乘車前往三一全球培訓中心
11:00-11:45	三一文化體驗： 1.參觀業(yè)內(nèi)最大的機器人實訓基地 2.參觀三一工學院校園（全日制民辦大專院校） 了解三一在人才培養(yǎng)方面的持續(xù)投入，三一的發(fā)展是依托三一的人才
11:45-13:30	餐廳就餐、午休（培訓食堂包廂），體驗三一員工生活
13:30-17:00	主題分享交流：大數(shù)據(jù)時代的智能制造 一、大數(shù)據(jù)導論 1）大數(shù)據(jù)定義 2）大數(shù)據(jù)分析本質(zhì)和重點 3）大數(shù)據(jù)分析層次和具體工作 二、大數(shù)據(jù)分析方法 1）數(shù)據(jù)分析的等級 2）多維分析、描述性分析、統(tǒng)計性分析、機器學習分析 三、面向智能制造的大數(shù)據(jù)應用（三一實踐案例） 1）制造業(yè)機器學習分析方法論 2）大數(shù)據(jù)在三一智能制造的應用案例 3）基于工業(yè)大數(shù)據(jù)和機器學習構(gòu)建的數(shù)字孿生 4）三一工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設分享 5）大數(shù)據(jù)課題的選擇 6）制造型企業(yè)的大數(shù)據(jù)能力建設 四、互動交流，答疑解惑 充分了解三一智能制造的轉(zhuǎn)型之路，工程機械制造行業(yè)的優(yōu)秀代表

可定制1-5天課程，培訓主題根據(jù)需求進行調(diào)整：
1、《企業(yè)文化體系建設》
文化建設、文化落地、企業(yè)核心競爭力；
文化管理、文化致富、良好的企業(yè)形象；
如何認識企業(yè)文化的重要？
如何理解三一的企業(yè)文化？
如何有效落地企業(yè)文化？
2、《企業(yè)人力資源管理實踐》
人力資源管理是有效承接和實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的利器；本課程從人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)各模塊組織規(guī)劃、人員招聘配置、員工培訓發(fā)展、員工激勵等管理經(jīng)驗進行研討交流，使學員建立系統(tǒng)化人力資源運作體系思維。
3、《數(shù)字時代的企業(yè)經(jīng)營與管理實踐》
本課程從企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)頂層組織結(jié)構(gòu)設計、基于組織結(jié)構(gòu)設計如何進行內(nèi)部管控運營，三個方面研討交流其經(jīng)營管理理念與實踐經(jīng)驗，培養(yǎng)客戶企業(yè)經(jīng)營意識，拓展管理視野，提升系統(tǒng)經(jīng)營管理思維。
4、《數(shù)字時代的企業(yè)管理之道》
數(shù)字時代，萬物互聯(lián)，一切正在重構(gòu)。企業(yè)運營管理，全面提質(zhì)增效。如何認識數(shù)字時代的本質(zhì)？如何掌握當代管理新方法？
5、《企業(yè)業(yè)務再造的方法與應用》
顧客至上，競爭強烈，變化常態(tài)，業(yè)務充滿挑戰(zhàn)；
企業(yè)管理，制造營銷，數(shù)字變革，全面提質(zhì)增效；
如何認識業(yè)務再造的本質(zhì)？如何站我業(yè)務再造的方法？如何鏈接業(yè)務再造與企業(yè)變革？

【學習費用】5.5萬/30人
【教學模式】考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答
【教學時間】1天
【參觀地點】長沙
【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發(fā)票、午餐
【聯(lián) 系 人】  萬斌                       
【聯(lián)系電話】 13661395399