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對標(biāo)考察網(wǎng)
     

參觀美的電器 學(xué)習(xí)美的集團企業(yè)戰(zhàn)略與公司經(jīng)營

 
從創(chuàng)業(yè)時的 5000 元集資到如今的年營收 1000 億人民幣,美的用其近乎裂變式的成長為我們演繹了一個企業(yè)從小到大,從弱到強的蛻變歷程。2008 年美的集團突破 900 億銷售額,相比 07年增長了 20%,在金融危機肆虐的 2008 年,美的何以做到逆勢飛揚?美的憑什么連續(xù) 10 年增幅超過 20%?

美的作為中國民營企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),可以說是中國民營企業(yè)推行事業(yè)部機制最為徹底和有效的一家企業(yè),美的也是中國第一家每年撰寫集團及各事業(yè)部《分權(quán)手冊》的企業(yè),同時美的還是推行績效管理機制落地和內(nèi)部執(zhí)行力最強的一家民營企業(yè)。

考察收獲
1、 耳聞不如一見:走進名企,觀摩標(biāo)桿企業(yè)的管理與文化
2、 領(lǐng)略前沿理念:體味新理念的精髓,學(xué)習(xí)先進管理方法
3、 專家全程相伴:與高管面對面交流,傾聽專家實戰(zhàn)分享
4、 促進學(xué)用結(jié)合:理論結(jié)合實踐,學(xué)以致用強化學(xué)習(xí)效果

 
機會難得,期待您的熱情參與!
 
順德美的集團總部參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊
 

參觀美的集團考察主題一:美的集團企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略解析

參觀美的電器考察主題二:美的集團事業(yè)部管控模式與分權(quán)機制和分權(quán)文化

參觀美的電器考察主題三:美的卓有成效的人員激勵和績效管理模式

參觀順德美的集團考察主題四:美的卓越班組管理模式

參觀美的集團考察主題五:美的靠什么取得快速發(fā)展

參觀美的電器考察主題六:企業(yè)戰(zhàn)略與公司經(jīng)營

企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做

廣東標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)

:華為、萬科、比亞迪、中興通訊、平安、深圳航空、騰訊、創(chuàng)維...
 
   
         
   
 
時 間   主 題   備注
09:30~10:40   參觀美的集團歷史博物館、產(chǎn)品展示中心
參觀收益:了解美的歷史,感受中國民營企業(yè)成長歷程
  順德美的總部
10:40~11:20   參觀美的標(biāo)桿生產(chǎn)車間(空調(diào)或者微波爐生產(chǎn)線)
參觀收益:通過參觀生產(chǎn)線感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及人員和車間看板管理。
  美的電器車間

11:30~12:00

  主題交流:生產(chǎn)線優(yōu)秀主管面對面
交流收益:了解美的在生產(chǎn)線管理和員工管理方面經(jīng)驗,借鑒美的優(yōu)秀生產(chǎn)管控模式和人員管理方式。
  美的集團
12:00~14:00   自助午餐及休息   餐廳
14:00~17:00   主題演講:美的集團特色管理之道
美的集團企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略解析
美的集團事業(yè)部管控模式與分權(quán)機制和分權(quán)文化
美的卓有成效的人員激勵和績效管理模式
備選課題:美的卓越班組管理模式
  美的高管
17:00   標(biāo)桿考察圓滿結(jié)束,學(xué)員返程   會務(wù)組
 

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團,是一家以家電業(yè)為主,涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團,是中國最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 1980年,美的正式進入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。

目前,美的集團員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

 
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)實踐深入測量,每一個環(huán)節(jié)或需要改進的部分與標(biāo)桿進行比較,找到不足并進行改
進,合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通企業(yè)的五倍以上。
為此,對標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織專家團隊,深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實現(xiàn)學(xué)以致用。
聯(lián)系我們
   
 

山東考察

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