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參觀小米公司—學(xué)習(xí)小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式 | ||
| 小米憑什么贏在移動(dòng)互聯(lián)？小米董事長(zhǎng)雷軍憑什么敢說(shuō)5年內(nèi)超越格力？ | ||
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小米—移動(dòng)互聯(lián)，顛覆創(chuàng)新 從0到100億美元，小米只用了3年時(shí)間。不做廣告，卻擁有大量的粉絲。沒(méi)有工廠，卻擁有最令人尖叫的產(chǎn)品。這是互聯(lián)網(wǎng)的玩法，新的游戲規(guī)則產(chǎn)生了！互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，思維要改變！ 小米—口碑營(yíng)銷，七字秘訣 小米手機(jī)為何會(huì)成功？如何用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做手機(jī)呢？雷軍將其歸結(jié)于七個(gè)字：專注、極致、口碑和快。而這其中最重要的就是口碑，口碑就是用戶口口相傳。 考察收獲 1、現(xiàn)場(chǎng)考察體驗(yàn)小米公司，最尖叫的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的，百億美金公司是如何運(yùn)作的。 2、學(xué)習(xí)小米互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷創(chuàng)新 3、用戶體驗(yàn)?zāi)軌蛴行椭髽I(yè)開源節(jié)流，既解決市場(chǎng)收益，也能大幅度降低企業(yè)支出。 |
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| 機(jī)會(huì)難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 北京小米公司總部參觀考察，授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊。 | ||
參觀小米考察主題一：學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)思維模式參觀小米學(xué)習(xí)主題二：學(xué)習(xí)小米的口碑營(yíng)銷參觀小米公司主題三：探索小米的成功秘訣（小米式預(yù)約銷售的秘密、小米式營(yíng)銷的秘密、小米式客服的秘密。） |
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企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做
北京標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)：聯(lián)想集團(tuán)、用友軟件、愛立信、北京奔馳、首鋼、物美、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、奇虎360、現(xiàn)代汽車、豌豆莢、龍湖地產(chǎn)、中糧、現(xiàn)代汽車、燕京啤酒、百度、海底撈、順鑫農(nóng)業(yè)... | ||
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小米公司正式成立于2010年4月，是一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。 小米公司由著名天使投資人雷軍帶領(lǐng)，小米人主要由來(lái)自微軟、谷歌、金山、MOTO等國(guó)內(nèi)外IT公司的資深員工所組成，小米人都喜歡創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。小米拒絕平庸，小米人任何時(shí)候都能讓你感受到他們的創(chuàng)意。在小米團(tuán)隊(duì)中，沒(méi)有冗長(zhǎng)無(wú)聊的會(huì)議和流程，每一位小米人都在平等、輕松的伙伴式工作氛圍中，享受與技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)等各領(lǐng)域頂尖人才共同創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的快意。 | ||
| 標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量，每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改 | ||
| 進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。 為此，對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊(duì)，深入分析考察全國(guó)各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問(wèn)題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問(wèn)題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。 |
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